10月7日，“突破烏江天險，沖向一線去戰(zhàn)斗——山西大宗決戰(zhàn)四季度動員大會”召開。
會上，公司全體參會人員觀看了《紅軍長征烏江天險紀錄片》，旨在號召全體干部職工傳承革命精神，以“跨越烏江天險”的勁頭，迎難而上、突破困境。隨后，公司黨總支書記、董事長張超做動員講話。公司黨總支委員、常務副總經理，風險管理部、商務運營中心、財務管理部負責人分別進行發(fā)言，就公司存在的問題進行討論并提出解決方案。
會議指出，山西大宗想要“突破烏江天險”，在取得勝利的道路上需具備“四個關鍵要素”：一要堅定信心，逆勢而上，以“背水一戰(zhàn)”的決心與勇氣攻堅克難，開拓業(yè)務；二要堅持科學統籌，做好“作戰(zhàn)計劃”，有條不紊開展業(yè)務；三要有“勇士”敢于站出來，不懼困難、帶頭沖鋒；四是要強化組織領導，加強協調配合，齊心協力排除萬難、迎接挑戰(zhàn)。會議強調，一要全面抓好經營工作，重點圍繞煤焦、石化、鐵礦石和農產品業(yè)務，增強經營質效。二要創(chuàng)新經營思路，審慎用好集團賦予的套期保值工具，規(guī)避業(yè)務風險，進一步開拓外貿業(yè)務板塊。三要加強風險防控，堅決做到依法合規(guī)。四要凝心聚力加強合作，提高工作效率，集中力量攻堅克難。此次會議對山西大宗集團發(fā)展具有里程碑意義，在“突破烏江天險”后，公司將迎來前所未有的機遇和發(fā)展，并以“四輪驅動”，實現“正向飛輪效應”，向著美好的未來不斷前行。
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